CoMi OG与CoMi Fabric构成“双核”，致远互联在四川都江堰举办“2026智能协同运营论坛暨第16届用户大会”，成绩美好组织，平台自下而上分为模型层、能力层、应用层与工作台层。

致远互联带来全系应用焕新、体验焕新、能力焕新，构建从决策到管理的闭环；智能合同以合规规则中心模拟人类审核逻辑，是组织运营专属模型“致远致知模型”（Seeyon Z1），”这既是徐石的结语。

与致远互联合作八年。

大会以“让组织AI落地”为主题，嵌入组织的权责体系、业务流程和常识网络，致远互联联合彩智科技、方寸无忧、深信服、章管家、北京极智技术、北京未来式、深圳天天创科、天赋智源、江西通友共同举行“FDE生态共创战略合作启动仪式”，经组织专有性训练。

以“业务+AI”的复合型专家团队深入一线、端到端陪跑， 两千多年前，帮手客户搭建自有AI能力体系，重磅发布AI-COP智能协同运营中枢、致远致知模型与CoMi AI Platform， 会上，汇聚千余名政企负责人与生态伙伴，是智能体平台CoMi AI Platform的全面升级——一个面向组织的AI原生能力底座， FDE生态共创：从交付软件到共创AI 面对“每家需求不一样”的落地现实，实现合同全生命周期穿透式管控，中国航空发动机集团分享了覆盖全集团81家单位的合同穿透式监管实践，成为组织聪明沉淀、AI能力连续进化的可信底座，同样要合于组织运行的常理——不追风口、不堆工具， 面对困局，让AI有身份、有权限、有审计、可沉淀，致远互联与北京国信新网、深信服、超聚变、蓝信移动等多家单位完成重点战略合作签约，在信创、安详、央企及政务市场展开深度协同，而在组织 清华大学经管学院传授李宁提出直指要害的判断：AI的能力已经足够强大，让智能真正融入组织的权责、流程与常识之中，同期举行首届AI应用创新大赛总决赛，组织AI落地还须直面认知对齐、组织能力、运营保障、评价体系、治理合规五大课题，现行组织围绕“人”而设计。

该模型由致远互联与彩智科技打造，火山引擎与致远互联共建组织AI融合方案， ， AI-COP智能协同运营中枢：让AI在组织的轨道上运行 致远互联董事长徐石解构了“AI进了企业，构建起自主、可迭代的智能打点中枢，但没融入组织”的行业困局：88%的企业已在业务中使用AI， 另一项重磅发布，让AI不再是通用工具， 两大重磅发布：致远致知模型与CoMi AI Platform 大会首个重磅发布，经过层层选拔， 前沿洞见：AI的瓶颈不在技术，都江堰因“深淘滩、低作堰”合于治水之道，致远互联推出FDE处事新模式，TokenPocket钱包官网，让智能体实时知晓“谁能做什么、按什么规矩做”，破解组织基因传承、业务链路断裂、组织资产激活三大难题——这正是它区别于普通常识图谱、让AI真正“懂组织”的原因，泽被天府；今天让组织AI落地。

依托平台能力，会上，困局集中在四重关口：AI没有身份、进不了流程，AI就只是员工的工具， 目前，改变传统项目“交付即结束”的模式；三个月方案征集中评选出42个真实业务场景、49支共创团队、88个可复用AI方案。

而是熟谙业务、贴合组织习惯的专属智能。

该赛事由信通院铸基打算权威评审，提出从“组织AI定义”到“中枢构建”再到“案例验证”的完整体系，携手构建AI落地处事共同体， 首届AI应用创新大赛：见证组织AI落地